为强力推进光明·云境雅苑项目营销工作，保障项目销售，2月22日17时30分，集团党委委员、副总经理文勇于公安技侦大楼项目部会议室组织召开“光明·云境雅苑营销专题会”，集团综合部副部长杨亚、宏安公司副总经理冉雪梅、汉初建工副总经理王梓、汉初地产负责人王伯成、光明·云境雅苑宣传小组相关人员、营销部全体成员参加会议。
会议中，文总首先听取了汉初地产关于春节期间市场情况、上阶段营销工作开展情况的汇报，并仔细询问一线销售人员关于到访及成交客户对项目的真实反馈。随后，文总就项目营销情况做出深度总结，并为下阶段营销工作提供清晰的指导方针和行动蓝图。为快速实现销售破局，文总强调：一是要找准营销症结，放大优势、规避劣势；二是要明确责任、理清工作关系；三是要创新营销方式、加强线上线下媒体宣传；四是要内挖潜力，做足品质、继续严抠成本；五是要找准精确购房人群、拓展线下渠道；六是要合理制定价差，符合市场实际情况；七是要加强销售人员培训，提高营销水平；八是要强化激励机制，提升积极性和主动性。
通过召开本次营销专题会，为项目营销工作提供了清晰的工作方向和执行指南，坚定了大家对有效地应对市场挑战，实现销售目标的信心，极大提高了全体营销人员的工作热情。
